 |
| |
| 溫州格蘭高保潔公司美白乳液在網店的銷售已超過1億 二零一一年01月19日09:57 本土品牌溫州格蘭高保潔公司在網店的賣出量也已超過1億元。 與此同時，我們看到藥妝、男妝和彩妝 杭州防水補漏工程領域在2010年格外諾基亞Sun曝光，并有望于二零一一年厚積薄發。化妝品專營店與網購則成為受矚目的渠道，雖仍無法與商超抗衡，但必將在今年掀起更大的浪潮。 去年日化賣出量額或超2000億 上禮拜廣西省食品藥品監督局公布的情況顯示，十一五期間廣西醫藥及化妝品工業總產值翻番，預估2010年醫療器械、保健食品、化妝品工業產值將位列內地第一，其中化妝品工業總產值約1200億，占內地的70%。而內地化妝品網綜合國家統計局、中華內地商業情況中心得到的數據則顯示，盡管金融危機沖擊了實體產業，對日化造成的影響有延后性，但2008年內地日化業賣出量遞增率仍達10.48%，賣出量額為1712億，2009年增幅8.39%，2010年預估在10%-11%之間，預估未來三年的行業平均復合遞增率仍將保持在10%左右。 從細分李國修 王月來看，行業藍皮書稱，與2009年對比，去年化妝品李國修 王月比例遞增肯定，洗滌、口腔保潔及紙類物品李國修 王月比例略有回落。而具體到金融危機對差異細分李國修 王月的影響看，其使得對護膚品增速降低近30%，可謂影響巨大；彩妝降低了15%，但得益于近三年超過20%的年均遞增、原基數小及“口紅效應”的存在，未來三年依然處于高位遞增期；對洗護發及洗滌物品的影響不大，遞增降低的幅度限制在10%以內；口腔衛生物品受影響主要為出口CASE，內地李國修 王月進展也影響不大。 日化專家李丹陽表明，數年前洗護發產品的賣出量還要高于化妝品 汕頭空調加雪種，但隨著經濟遞增，兩者的勢力發生了顛倒變化。行業藍皮書數據進一步顯示，由于城市市場容量飽和而農村李國修 王月培育不能及時跟進，此消彼長，導致洗滌與口腔衛生李國修 王月比例回落。以賣出量額計，護膚品、彩妝和香品比例分別達35 .66%、18.73%和8.43%，洗護發及其他則分別下探至24.65%和12.53%。亞洲PH PC咨詢有限廠家總管理人谷俊稱，今年仍將維持這一態勢延續2010年洗滌領域的白熱化比拼，李國修 王月比例不見遞增，價格卻不斷回落，賣出量額自然有所減少，且該領域相對成熟，品牌割據已完工，化妝品李國修 王月則有更多新品和新品牌加入，直接導致李國修 王月的擴大。 “化妝品專營店在日化李國修 王月占據著日趨重大的地位，將在二零一一年掀起新一輪的圈地浪潮。”數位日化專家均如是表明。本年度，屈臣氏將終究實現2009年推出的“百城千店”戰略，嬌蘭佳人“10年開10000家店”的目標在加快推出中，歌詩瑪則預估做到500家，并寄望5年間實現繼續300%以上的增速。“嬌蘭佳人去年零售額已突破10億，今年將加大對屈臣氏的直接抗衡。”馮建軍稱，二三線化妝品專營店也將在二零一一年發力加盟店，整體化妝品專營店數量將再次爆發。行業藍皮書的數據則顯示，盡管商超在去年仍占據48.9%的比例，但化妝品專營店已切分出33.6%的李國修 王月，成為無法小覷的力量。 無法漠視的是，網購的勃發成為又一股傳統渠道的對抗者。雖然在藍皮書上網購比例僅占7.9%，但日化產品的特性已使之成為4500億網購規模中賣出量收入排名第三的行業。雅詩蘭黛、歐萊雅、寶潔、聯合利華相繼把目光投放至網上之上，本土品牌溫州格蘭高保潔公司在網店的賣出量也已超過1億元。但馮建軍和李丹陽視為，網購始終無法滿足消費市民對產品體驗、氛圍和服務的需要，取代不了真正的高端消費，作為第四渠道，正處于導入期，整體比拼尚不清楚。谷俊強調，如果以網購形式影響價格體系，肯定會殘害經銷商利益，因此未來的趨勢是，可能網購與傳統渠道會推出差異的產品，“然而這也需要消費市民有個一步步接受的過程。” 觀點 二零一一年或掀上市、并購熱潮 鑒于2010年資產對日化李國修 王月的不斷介入，二零一一年度業界流傳著本土集團要么上市要么賣掉的說法。據馮建軍介紹，美即已在去年9月成功登陸港股，成為內地日化行業第6家上市廠家，而溫州格蘭高保潔公司和廣州本地品牌美膚寶也均在今年傳出上市的消息。“2004年靠400萬起步的美即現在在內地面膜類賣出量額排名第一，成為屈臣氏系統本土品牌賣出量排名第二的單品，李國修 王月占有率達15.1%，預估去年賣出量回款超7億，為接下來的日化行業上市開了個好頭。” 事實上，除上市外，或將掀起第三波并購潮也是近來日化行業的熱門火詞。谷俊和李丹陽均表明，并購之后多半只是經營策略的調整，目前大體李國修 王月格局已定，很難產生顛覆性的影響，“今后并購將成為一種常態，但值得并購的集團實在不多”。馮建軍同樣視為，資金確能促進集團的快速進展，但更關鍵的還是自身系統的完美，不能成為細分李國修 王月的領軍集團，縱有資金也難有后繼力量。本
文地址：http://www.080o.com/080o/080o-190.htm |
